9月20日，鑫企旺组织召开了经营管理工作交流会，全体管理人员和部分员工自愿放弃休息时间参加了会议。
       参会人员以“我在经营管理实践中的收益”为研讨题目，分别从不同层面、不同角度对现有工作进行了全方位的总结分析。经过研讨，全体员工明确了自身的工作目标和努力方向，为下一步各项工作开展夯实了基础。  
       期间，参会人员分别对每个人的发言逐一进行了客观公正的评分。       张希雨总经理认真听取了与会人员发言，并进行了细致深刻的分析点评。  
       他讲到：本次会议题目的研讨，让我们须清晰认识到“补短板、强弱项、严管理、抓落实”的指导思想，绝非静态的口号，而是需要在实践中反复磨练、持续践行的行动准则。唯有在解决问题中锻炼自我管理能力，在应对挑战中积累经营服务经验，才能真正为“强化管理、提升服务”筑牢根基，这更是我们决胜2025年各项指标任务的核心法宝。    
       最后，他希望：全体员工以今日为新起点，既忠于企业、珍惜岗位，更要在敬畏制度中主动突破自我；以昂扬的斗志和超越他人的工作激情，向发展困境宣战、向自身不足宣战，在团队凝聚的不可战胜的合力下，将压力转化为自我锤炼的动力，将挑战转化为积累经验的机遇，以脱胎换骨的成长与转变，为企业行稳致远的发展注入持久力量。