11月19日，鑫企旺组织召开了经营管理工作交流会，全体管理人员自愿放弃休息参加了会议。
       参会人员紧密围绕会议主题“我所说的都做到了吗？为什么没做到？举例说明。”根据所作的承诺，在日常工作中具体落实情况总结讨论，在查找短板的同时，深挖问题根源，并达成了提升工作标准的共识。大家郑重而坚定的表示，一定将自身的问题和不足彻底结束在2022年，以崭新的面貌和热情迎接2023年。
       期间，参会人员分别对每个人的交流发言逐一进行了客观公正的评分。
       张希雨总经理认真听取了与会同志的发言并进行了总结讲话。
       他讲到：大家通过不同层面的认识、理解对会议题目进行了深入的研讨，距离完全落实承诺仍然有提升空间和进步维度，以坚定的决心和必胜信心，以鑫企旺精神、鑫企旺标准、鑫企旺品质为指导，在具有鑫企旺特色的工作质量和工作效率的加持下，稳固经营业绩，维护鑫企旺品牌。
       最后，他希望：通过不同题目的研讨和聆听其他同志的发言，在各项工作中举一反三、取长补短，找准、认清工作中存在的短板与不足，在实际工作中真正的纠偏、纠正，发扬团结协作的团队精神，坚持永争第一的工作信念，接受挑战、战胜困难，在即将结束的2022年书写满意的答卷，为即将来临的2023年积蓄力量，确保整体经营、管理、服务工作全面提升！