11月21日，鑫企旺组织召开了经营管理工作交流会，全体管理人员及部分员工放弃休息参加了会议。 

       参会人员紧密围绕会议主题“列举实例谈谈自己在出租经营（管理服务）方面的经验与大家分享；列举实例谈谈在未来的2021年中鑫企旺出租经营（管理服务）上亟待改进的方面。”纷纷结合日常工作中具体实例总结的经验、教训，同时结合实际工作从不同角度对2021年整体工作提出了宝贵的建议。大家郑重而坚定的表示，一定将自身的问题和不足彻底结束在2020年，以崭新的面貌和热情全力迎接2021年。

       期间，参会人员分别对每个人的交流发言逐一进行了客观公正的评分。

       张希雨总经理认真听取了与会同志的发言并进行了总结讲话。

       他讲到：每位员工通过聆听其他同志的发言，要举一反三、取长补短，想尽一切办法强化管理、提升服务，助力经营出租工作。目前我们的硬件设施和软服务形成了鑫企旺现有的经营品质，全体鑫企旺人要以“客户的需求就是我们最大的追求”为理念，以鑫企旺精神、鑫企旺标准、鑫企旺品质为指导，维护鑫企旺口碑，规范每个人的言行，把经营管理工作进一步向前推进。

       他强调：在即将结束的2020年，充分利用所剩的40天有效时间，根据好的意见、建议，结合实际情况，完善各项工作，更精准、精确的助力经营管理工作。每一名鑫企旺人要保证杜绝低级错误、保证制度在大家的共同努力下得以全面贯彻执行。如此我们才能在激烈的出租市场中化挑战为机遇，取得更好的经营业绩。

       他希望，所有青年同志以身边老师傅为目标，深入经营一线，提升综合素质，为企业发展积蓄力量。所有鑫企旺人深度融入到企业当中，永远树立经营一盘棋的理念，勇于、敢于尝试一切有利于经营管理工作开展的举措；深度挖掘、落实一切有利于经营管理工作的谏言良策，共同打造不可复制的鑫企旺。