2月6日，鑫企旺组织召开了1月份经济分析会，全体管理人员及部分员工放弃休息参加了会议。

       会上，经营管理部针对2021年1月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

        财务会计部针对2021年1月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。

      随后，各部门负责人就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月重点工作完成情况、下月重点工作计划进行汇报发言。

       张希雨总经理认真听取了各部门汇报，并对即将开展的各项工作进行了详细的部署和安排。

      他讲到：在充满机遇和挑战的2021年，每一位鑫企旺人必须最大极限的提升综合能力，每个团队必须最大极限的提升工作标准，以此最大极限的全面提升各项工作水平。并以时不我待、只争朝夕的精神，以箭在弦上的紧迫感，认真开展每一天的工作，通过全面提升管理质量和服务水准，推动经营收益稳步增长。

    他强调：面对机遇与挑战并存的出租市场，面对充满不确定性和不可预见性的经营形势，鑫企旺必须要打造出一支高素质、高效能的经营、管理、服务队伍。因此，进入2021年，我们要继续坚持不懈的挖掘自身在工作中存在的任何问题，想尽一切办法提高工作效率和工作质量，塑造出精神振奋、步调一致的优秀团队；用严明的管理和贴心的服务，赢得客户的肯定和信赖。

    他希望：全体员工必须履职尽责、勇于担当，真正审视自身问题，深刻剖析自身在问题形成中的自我因素、真正以包容协作的团队合力、真正把“补短板、强弱项、严管理、抓落实”延伸到各项工作中，真正达到“打铁还需自身硬”，用最大的工作热情、最佳的工作状态，助力企业稳步向前发展。