3月18日，鑫企旺组织召开了3月份经营管理工作交流会，全体管理人员和部分员工自愿放弃休息参加了会议。

       参会人员围绕会议主题“举例说明：总结一季度的工作，我想和大家分享的是……”结合工作实例认真剖析了自身一季度工作中的经验和教训，明确了工作目标和努力方向。在彼此的分享和交流中达成共识，一定要尽最大努力提升工作质量和提高工作效率，全面提升经营、管理、服务工作。
       期间，全体员工分别对每个人的发言逐一进行了客观公正的评分。

       张希雨总经理认真听取了与会同志的发言，并进行了提纲挈领的总结和点评。
       他讲到：通过会议的总结，能够更加明确的找出、找准自身工作中的短板和不足。通过彼此的交流，更进一步体会到补足短板获得提升的必要性和迫切性。通过不断强化、落实“补短板、强弱项、严管理、抓落实”的指导思想，促使每一名员工学真本事、长真能耐，引导大家提升工作效率和质量，形成助力企业发展的生命力和战斗力。
       最后，他希望：每一名鑫企旺人从实际工作中总结经验、汲取教训，以勤勉、真干、实干的高标准严格要求自己，锻造提高面对问题、分析问题、解决问题的综合能力，将每名员工打造成为“口能言之，身能行之”的全面之才、将每个部门铸造成为无懈可击的企业重器，以无限的忠诚和巨大的热爱形成团队巨大合力，共同发力众志成城书写鑫企旺不可复制的发展篇章！