7月7日下午，鑫企旺组织召开了7月份经营例会。

会上，经营管理部针对6月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

财务会计部针对6月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。

随后，各部门负责人就本部门月度考核问题整改情况、当月工作完成情况及下月重点工作计划进行了总结汇报。

在听取了各部门的工作汇报后，张希雨总经理进行了深入的分析和中肯的点评。他指出：通过盘点、总结上半年工作，可以看到各经营部门在出租经营上做出了巨大的努力，各部室在有条不紊的按照篮筐计划认真推进部门工作的同时，也在不遗余力的为一线经营管理工作提供巨大的支持和帮助。

他指出：在看到成绩的同时，我们也应该能够看到自身存在很多问题，在当今如此激烈的市场竞争中，如果我们对问题听之任之、不予重视，我们所付出的努力、所取得的成绩很可能就是昙花一现；如果我们自身不能强身健骨、储备后劲，那么日后很可能要付出极大的代价才能补足短板。

他强调：为了能够保持和发扬成绩，能够在现有基础上继续创新、提高、发展，要求我们每个部门、每位同志都要静下心来很好的对上半年工作进行在审视、再梳理，检查个人及部门是否真正担当和尽责了，是否毫无保留、没有借口的做好工作了，是否真正无条件把集体利益放在首位了，才能切实把被动变为主动、把口号变为实干，使下半年工作真正有所提升。

最后，他要求进入下半年，鑫企旺要进一步强化制度制定、制度建设，强化制度执行、制度要求；鑫企旺的每一份子更要坚决和违反制度的言行说不，坚决和自身及部门工作中的不足和问题说不，通过我们的共同努力和积极改进，使我们的各项工作迈上更高的台阶，使2018年企业和员工的收益双双得到更大的提升。

 

文：赵静  图：王佳煜

2018年7月7日