大年初六下午，鑫企旺组织召开了2月份经营例会，全体管理人员放弃休假时间参加了会议。

 

 

    会上，经营管理部针对2019年1月份各部门出租经营、指标进度及各部门月度日常管理考核情况进行了分析汇报。

 

 

    财务会计部针对2019年1月份各部门预算执行情况进行了分析汇报。

 

 

 

 

    随后，各部门负责人就本部门月度考核问题整改情况、中心整体计划落实情况、当月工作完成情况、下月重点工作计划及2019年团队服务承诺进行了汇报发言。

 

    张希雨总经理认真听取了各部门近期工作情况汇报，并对即将开展的各项工作进行了详细的部署和安排。
    他讲到：喜庆的春节即将过去，而我们也将在充满机遇和挑战的新一年中，继续全面开启拼搏奋斗的新征程。全体员工要以时不我待、只争朝夕的精神，在倒计时的紧迫感中，认真开展每一天的工作，通过全面提升管理质量和服务水准，推动经营收益水涨船高。
    他强调：在当今复杂多变、竞争激烈的经济形势下，要保持并扩大2018年的经营业绩和工作成果，必须要打造出一支高素质、高效能的经营管理队伍。因此，进入2019年，我们要继续坚持不懈的严格执行各项规章制度，加大考核检查力度，用铁的纪律和坚韧的意志，塑造出精神振奋、步调一致的优秀团队；用严明的管理和优质的服务，在广大客户心中树立起最好的品牌形象度和最高的价值认可度。
    他要求：在新一年的工作中，全体员工必须履职尽责、勇于担当，以高度自律自省的精神审视自身问题、杜绝低级错误，用最大的工作热情、最佳的工作状态，同心协力推动部门及企业各项工作向长远和纵深发展，使2019年的鑫企旺更加日新月异、生机蓬勃。